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防腐涂料施工工程如何控制成本
防腐涂料施工工程成本控制措施：
（1）煙囪內(nèi)壁防腐工程成本的控制措施為控制成本、提高效益，擬采取的措施。
（2）根據(jù)工程的情況制定施工進(jìn)度計劃，報項目部和監(jiān)理工程師審批。
?。?）工程成本的控制措施為控制成本提高效益擬采取的措施。
?。?）人工費(fèi)用成本控制措施。
?。?）本工程的用工管理實行嚴(yán)格的計劃管理，煙囪防腐工程開工前，依據(jù)施工圖紙對工程量進(jìn)行詳細(xì)核算，以此作為工程用工的依據(jù)，根據(jù)工程量的需要進(jìn)行合理施工組織，制定各分部工程工序的用工計劃，并以用工計劃作對施工隊考核的依據(jù)。
?。?）人員的組織嚴(yán)格按施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編排，根據(jù)用工計劃安排，減少重復(fù)勞動和窩工現(xiàn)象，充分提高組織率，優(yōu)化工序。各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)綜合考慮，綜合協(xié)調(diào)，建立動態(tài)的用工管理組織形式。
（7）以人為本，充分調(diào)動人員的工作積極性，保證工程施工的順利進(jìn)行，對于分部、分項、分工序工程用工，實施嚴(yán)格控制與獎懲相結(jié)合的管理辦法。
?。?）材料費(fèi)用成本控制措施。
?。?）煙囪防腐工程開工前，由項目工程處根據(jù)施工圖紙編制準(zhǔn)確的工程材料供應(yīng)計劃，材料計劃應(yīng)分部、分項、分段編制，各工序綜合平衡考慮。
?。?0）施工隊根據(jù)計劃向供應(yīng)部門辦理材料領(lǐng)用手續(xù)，材料領(lǐng)用、運(yùn)輸、交接、儲存過程中制定防止損耗的措施、材料使用前過程中都要詳細(xì)的記錄和標(biāo)識，運(yùn)輸重點(diǎn)防止損壞，儲存過程防止丟失，施工現(xiàn)場防止被盜。
（11）材料供應(yīng)減少、中間環(huán)節(jié)、交通條件滿足時，部分材料經(jīng)驗收后可直接支到現(xiàn)場，降低材料運(yùn)輸、周轉(zhuǎn)費(fèi)用。
?。?2）加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，確保所用材料質(zhì)量合格，防止因材料不合格造成不必要的損失。
?。?3）管理費(fèi)用成本控制措施。
（14）管理人員全部受過專門管理崗位培訓(xùn)，滿足管理工作高效率，低編制，一專多能的需要。
?。?5）嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用及差旅費(fèi)用，對施工管理人員的辦公費(fèi)采用嚴(yán)格的用量控制，根據(jù)工程需求，確定使用的辦公車輛，應(yīng)做到一車多用，辦公用品定量發(fā)放，差旅費(fèi)用報銷嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行
